SUPORTE é a equipe que trabalhará no projeto, todos que estão envolvidos efetivamente com a construção mão na massa, interna e externa ao grupo inicial, deve-se descrever as pessoas, suas funções, disponibilidades e compromissos com o projeto para que ele aconteça de forma harmoniosa e equilibrada.
CRONOGRAMA é a construção de uma agenda com as equipes pode ser difícil e delicada, deve ser discutida inicialmente sobre o prazo máximo de entrega final como também qual estratégia vai ser aplicada para o acompanhamento. sugerimos uma entrega de um primeiro protótipo o quanto antes for possível, para que a pesquisa avance no estudo das versões com as métricas descobertas. Uma estratégia rápida na construção de cronogramas é começar pelo fim, desenvolvida pelos autores John Biggs e Grant Wiggins, defendem a ideia de planejar primeiro qual o assunto abordar e como montar seu produto. O planejamento dos conteúdos, recursos, espaços e metodologias necessárias para a entrega destacando as decisões das etapas e passos são necessárias para a construção do produto com qualidade e valores efetivos. Atualmente diversos aplicativos colaboram na gestão de cronogramas. O diagrama de Gantt tem se mostrado de grande eficácia para projetos colaborativos e horizontais.
VALORES são os resultados esperados, suas qualidades e características principais, princípios e ideais a serem desenvolvidos.